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（中央社台北26日電）中華民國駐愛爾蘭代表處於當地時間25日在都柏林市中心知名的電影世界電影院舉辦欣賞導演李安「臥虎藏龍」的「台灣電影展」，並慶祝中華民國105年國慶。
駐愛爾蘭代表處藉此宣揚台灣文化軟實力及推動台愛藝術文化、觀光交流。由於該電影遠近馳名，近150位愛爾蘭政治、經濟、學術教育、藝文及媒體人士出席共襄盛舉，場面盛大。
中華民國駐愛爾蘭代表杜聖觀在台灣電影展開幕致詞表示，文化藝術無國界，可有效促進台愛兩國人民友誼及相互瞭解，並拉近彼此的距離。
這次駐愛爾蘭代表處特別選播李安所導演的「臥虎藏龍」，以饗嘉賓並慶祝中華民國國慶，進而促進台愛藝文交流及友誼。李安以「少年Pi的奇幻漂流」、「斷背山」、「色戒」等聞名國際，並獲得奧斯卡金像獎最佳導演，堪稱台灣之光。
該電影以十八世紀清朝為背景，是藝術經典之作，是部充滿衝突、背叛及浪漫的生動史詩故事。另外，影片音樂、聲光效果、服裝、布景及武術特殊效果，例如飛簷走壁及竹林頂上的打鬥等都令人嘆為觀止。
這次電影展受到各界重視，座無虛席，與會貴賓包括愛爾蘭國會參、眾議員、市議員多人及藝文、媒體界人士等，已有效增進台灣及愛爾蘭的文化藝術交流及人民之間的情誼。
駐愛爾蘭代表處並於電影欣賞會後舉行盛大中式餐點茶會及提供台灣觀光暨文化文宣資料。在場來賓對電影「臥虎藏龍」及中華文化皆表達高度讚賞與喜愛，並對駐處在推動台灣文化軟實力及國際交流的努力表示肯定。1050926
輔大性侵事件越演越烈，繼被害女學生疑似「被逼著道歉」後，輔大社科院長夏林清凌晨發出七點聲明，嗆聲網友「你們憑什麼認為巫的道歉是被迫的？」，引發各界爭議，輔大昨召開緊急會議，決議即日起暫時停止夏林清的院長職務。
去年爆發一起輔仁大學性侵案件，當時心理系學弟性侵喝醉的學姊，但案件至今年5月底才曝光，事後女學生的男友在臉書上指控社科院院長夏林清想「息事寧人」，引發各界爭議，但21日該名被害女學生突然在臉書上發文向夏林清等人道歉，讓不少大眾質疑是否是「被逼著道歉的」。
繼被害女學生道歉後，夏林清也在臉書上寫到此事，她表示「認為巫女士是「被迫道歉」的人，你們這個認定有什麼事實基礎？你們憑什麼認為巫的道歉是被迫的？這不是你們自己可以片面論斷，自己主觀認定。你們可以有這個疑慮，但不可以把疑慮當事實，而不先負責任地求證。這個道歉文是不是被迫的性質認定，是巫決定的，不是你們決定的，請勿越位、越權。」
夏林清甚至表示，被害人不是以「性侵案受害人」的身分寫了這封道歉信，網友不可以誤讀，或刻意扭曲被害人的本意，若有疑慮，一樣的，請去向被害人查證清楚，否則你們沒有權利誤讀被害人這封信的道歉身分；她認為，網友把這封信讀成被害人是以性侵受害人寫的，「根本是錯誤的，所以你們沒有立場出來『仗義執言』。」
夏林清指出，當女學生這封信是因529不實PO文帶給別人傷害，她在面對之後向被傷害的人道歉，網友無權主觀片面認定她是以「性侵案受害人」身分道歉，「她如果是以性侵案受害人身分向我道歉，我絕不接受，到目前還沒有人要她以性侵案受害人身分道歉！過去三個多月來，我追究的是她們的529的不實PO文，你們若刻意不區辨這個身分差別，要把我塑造成可攻打的『稻草人』對象，這是反映你們自己的懦弱，沒有勇氣不敢面對真相。」
夏林清也說，她為什麼絕不接受被害人以「性侵受害人」身分向她道歉？因為她沒有這樣要求，她3個多月來所要求的是，被害人與其男友529不實PO文，要被害人負起責任還別人公道，向系上、工作小組及她道歉，「因我們在性侵案上自認為已盡量去照顧當事人，也許不能讓她完全滿意，但我們無意也不必傷害她。」
夏林清最後也將將矛頭指向網友說，反而是在網路上的你們，不管無意還是刻意，又將女學生塑造成是「被道歉」的形象，扭曲地定性這封道歉信是非自願的，顯然不是真的在為受害者仗義執言，你們是假借行公義而洩私憤，你們不可以再混淆而閃躲應認清事實的責任，更不要再為自己的網路霸凌行臺東縣臺東市情趣娃娃動找藉口，或栽贓給女學生。
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工商時報【文╱謝佩芬】
近來從硬體產品角度來看運算產業，多半是令人沮喪的消息。在Amazon將運算基礎設施作為服務銷售時，已改寫IT運算產業面貌。部分企業選擇在Amazon、Microsoft或Google公有雲，架構企業內部管理資源或部署外部應用服務。因此，Amazon在公有雲市場占有絕對優勢，所擁有的電子商務、影視服務，足以構築具經濟規模的基礎設施，提供最低價的公有雲服務。
觀察未來運算產業趨勢，須談及Google，當初即是利用大眾關鍵字搜尋排序，建構大眾免費享用服務的模式；為擴大生態圈，在作業系統或服務平台皆採開放立場，讓Google在具有龐大的用戶基礎下，藉由諸多網路服務收集多元化資料，作為Google諸多事業策略布局的豐厚基礎。
在運算技術有進展且降低成本下，既存技術獲得更好的發展空間，例如：人工智慧。然而，Google的發展背景是具備軟體的技術能力，對硬體設備規格的要求，反而採用最彈性且具成本效益的架構，無論對Amazon或Google等雲端運算大廠來說，對於基礎設施的硬體規格反而較屬於客製化，而非標準化。
近期在硬體元件掌握上，展現積極企圖心的莫過於Google。Google I╱O大會提出為人工智慧演算所用的TPU（Tensor Processing Unit），以確保軟體運作效能或演算法表現。Google為確保應用服務運作優化，無論是企業內部基礎設施或自家品牌硬體產品，所投入的非僅止於應用服務的開發，而是將軟、硬體產品融合發展。
觀察公有雲市場，現階段市占最高的為Amazon，與Microsoft、Google有明顯差距。
其中，Microsoft立基於商務市場，也是主要競爭場域；Google經營企業市場皆採開放平台，將硬體產品或App業者納入生態圈，以提供終端產品使用者應用服務為主，今年起，Google延攬VMware共同創辦人與前CEO Diane Greene主掌企業業務，已在公有雲相關產品爭取到指標性客戶。
在未來多元商業型態的世界，除維持既有用戶規模，布局多元領域也是雲端服務大廠穩固市場地位的重要策略。倘若商務市場有機會為Google分食，未來軟硬分工的生態將會有質變，整合模式將突破水平整合，Google僅做基礎架構與平台，如此的整合可說人人有份，包括單純硬體架構與競爭激烈的應用服務等，但所要遵循的遊戲規則將由Google制訂。
「去中間化」是網路時代對各產業造成衝擊的重大關鍵，雲端運算大廠助長應用服務，讓軟、硬體之間沒有界線；在規模仍在壯大的過程中，應用服務是他們攬住人心的關鍵；愈開放愈符合物聯網經濟商業模式「羊毛出在狗身上，豬來買單」。
隨規模越大，雲端運算大廠要採用何種硬體架構更符合運作效能，將不再是Intel說了算，而是使用者說了算。（本文作者為資策會MIC資深產業分析師）
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